Onsdag 21. oktober

Ved styreleder for Arbeidsmiljøsenteret, Ramona Braanen

Antall sykefraværstilfeller hvor diagnosen er en psykisk lidelse har vokst med nesten 70 prosent fra 2010 til 2025 i Norge ifølge statistikksjef i NAV, Ulf Andersen.

Hva betyr dette for oss som samfunn og den enkelte arbeidsplass?

Andersen er godt kjent og en meget kompetent foredragsholder. Han formidler et viktig budskap med glimt i øyet.

Ingvard Wilhelmsen er kjent for sitt foredrag «Sjef i eget liv». I sitt foredrag på Arbeidsmiljøkongressen forteller han på en humoristisk og klok måte om det å takle stress, press, omstilling, usikkerhet og risiko. Mye av det som skjer i livene våre kan vi gjøre lite med. Men vi bestemmer selv hvordan vi «tar ting».

I dette foredraget blir vi utfordret på egne tankesett og hvordan vi forholder oss til dette.

Ingvard Wilhelmsen er professor emeritus ved Universitetet i Bergen og spesialist i indremedisin og psykiatri. Han har i 24 år drevet den anerkjente Hypokonderklinikken i Bergen og har skrevet flere bøker, bl.a. Livet er et usikkert prosjekt, Sjef i eget liv, Kongen anbefaler og Det er ikke mer synd på deg enn andre.

Foto: Agnete Brun

Psykososialt arbeidsmiljø handler om de sosiale, organisatoriske og psykiske faktorene på arbeidsplassen og hvordan dette påvirker ansattes helse, trivsel og arbeidsglede. Hvordan kan vi jobbe systematisk og organisatorisk med dette? Holder det ikke at folk bare bestemmer seg for å like hverandre?

Sylvi Thun er strategisk HMS-rådgiver i Trondheim kommune. Hun har en PhD i organisasjonspsykologi og er tidligere forsker ved SINTEF. I sitt foredrag forteller hvordan virksomheter går fra teori til praksis på et strategisk og operativt nivå. Thun har deltatt i podkaster med temaet: Psykososial kan du være sjøl (Lederpodden) og Psykososialt arbeidsmiljø: slik kan du få det bedre på jobb (Smart forklart, episode 70)

Foto: SINTEF

Psykologisk trygghet i et team betyr at det er trygt å ta «mellommenneskelig risiko» – som å stille spørsmål, innrømme feil eller foreslå nye ideer uten frykt for negative reaksjoner. Slik trygghet er avgjørende for samarbeid, læring og prestasjoner. Hvordan får vi dette til i praksis? Er det mulig? Tør du si fra, også når det koster? Hvor viktig er denne tryggheten ved omstillinger?

Bård Fyhn har doktorgrad på psykologisk trygghet i team fra NHH. Han er utdannet ved Sjøkrigsskolen og har lang erfaring fra operativ tjeneste og lederutvikling i Forsvaret.

Altfor mange sjøfolk opplever mobbing og/eller trakassering på jobb. Psykososialt arbeidsmiljø har derfor vært Sjøfartsdirektoratets fokusområde siden 2024.
Flere undersøkelse viser klar sammenheng mellom dårlig psykososialt arbeidsmiljø og ulykker.

Hvordan jobber en hel bransje med dette temaet og er det noe vi andre kan lære her?

Sverre Flatebø er utdannet ved Politihøyskolen og har i mange år arbeidet i Sjøfartsdirektoratet der han i dag er prosjektleder i seksjon for risikostyring og analyse. Flatebø har ledet mange store nasjonale undersøkelser om maritim sikkerhet og arbeidsmiljøet generelt (inkludert det psykososiale) for sjøfolk. Han vil hevde at dårlig psykososialt arbeidsmiljø kanskje er det farligste som finnes, spesielt på arbeidsplasser med fysisk farlig arbeid med maskiner, utstyr, høyder, utslipp og lignende.

Raffineriet på Mongstad har hatt flere alvorlige ulykker. Hva skjer med organisasjonen i etterkant?

Det er logisk at skadde blir ivaretatt etter ulykker. Men hva skjer med resten arbeidsmiljøet? Hvordan få tilbake tryggheten? Hvordan ivareta øvrige ansatte?

Hovedverneombud Erik Neverdal, Equinor Mongstad, deler noen av sine tanker og erfaringer.

Skal ansatte har rett til å slå av digitale arbeidsverktøy etter arbeidstid uten å oppleve konsekvenser? EU beveger seg mot å etablere en juridisk «rett til å koble fra» når medarbeidere ikke er på jobb. Dette er også en relevant utfordring i norsk arbeidsliv. Økt bruk av hjemmekontor og digitale verktøy visker ut skillet mellom jobb og fritid. Hva tenker partene i Norge om dette?

Ved Henrik Dahle, Fagsjef arbeidsliv og advokat i hovedorganisasjonen Unio.

Torsdag 22. oktober

Å si fra om forhold ved arbeidsplassen, kan være en stor belastning. Når og hvorfor går ansatte fra å «si fra» til å trykke på en større rød knapp og bli «varslere»? Hvordan klarer medarbeidere å stå i den krevende tiden som venter etter at et varsel er fremmet?

Kenneth Berg er politimannen som varslet om feilaktig nedprioritering av Osen-saken ved Bergen sentrum politistasjon. Berg forteller om valget sitt og hvordan han opplevde å stå i den tunge varslingsprosessen som fulgte.

Journalist Haakon Eliassen beskriver hvorfor medias interesse for varslingssaker noen ganger blir stor. Han deler sine tanker om hvorfor slike saker er godt lesestoff også sett fra storsamfunnets side.

Kenneth Berg har en mastergrad i etterforskning og jobbet 20 år i politiet, de siste fem som etterforskningsleder på drapsavsnittet i Bergen. Han er kjent fra TV-serien Krimvakta og har gitt ut boken «Kidnappet» der Osen-saken er belyst. Eliassen har lang erfaring fra TV2 og Aftenposten – i tillegg har han vunnet flere priser for gravejournalistikk. Han driver eget selskap og er journalist, moderator og foredrags-/kursholder.

Du velger en av følgende før lunsj:

  • Parallellsesjon 1: Internasjonalisering og utenlandsk eierskap. Påvirker dette arbeidsmiljøet?
  • Parallellsesjon 2: Hvordan håndterer vi et varsel for å unngå eskalering av konflikter?
  • Parallellsesjon 3: «Generasjonskollisjon – eller superkraft?»

Du velger en av følgende etter lunsj:

  • Parallellsesjon 4: Kvinnearbeidshelse – er det plass til kvinners biologi i norsk arbeidsliv?
  • Parallellsesjon 5: Psykososialt arbeidsmiljø på mannsdominerte arbeidsplasser
  • Parallellsesjon 6: Hva skjer når kunstig intelligens, KI, overtar dialog og samhandling på jobb?

En beredskapsplan er et verktøy for effektivt å håndtere ulykker, kriser eller uønskede hendelser. Formålet er å sikre liv og helse, begrense skade og opprettholde kritisk drift.
Usikre tider gjør dette arbeidet viktigere enn noen gang. Men hva må virksomhetene gjøre i praksis for å være forberedt når det virkelig gjelder?

Ivar Konrad Lunde er ekspert innen beredskap og krisehåndtering. Han er seniorkonsulent i rådgivningsselskapet Proactima.
Han har bakgrunn fra politiet, vært beredskapssjef i Bergen kommune og er forfatter av den populære fagboken Praktisk krise- og beredskapsledelse.

Vil din bedrift ha stand på Arbeidsmiljøkongressen?

Utstillertorg

I pausene kan deltakerne nettverke med andre og få med deg nytt og nyttig fra utstillerne mens de tar en kaffekopp. Er din bedrift interessert i å ha stand på Arbeidsmiljødagene? Ta kontakt med Erik Paulsen på erik@arbeidsmiljo.no